Δευτέρα 28 Νοεμβρίου 2011

Οι προτάσεις μου για το Δ.Σ στις 29/11/2011


Μπήκαν επιτέλους, τα θέματα που είχα ζητήσει καιρό τώρα στην Ημερήσια Διάταξη του Δ.Σ της Δημοτικής Κοινότητας Ιεράπετρας. Είναι τα ακόλουθα :


         1. Ενίσχυση της θεατρικής Ομάδας Ιεράπετρας και ένταξη της υπό την αιγίδα της Δημοτικής Κοινότητας (Ενημέρωση του Συμβουλίου)
2. Πολιτιστική Δραστηριότητα του Συμβουλίου. Σύσταση επιτροπής για προτεινόμενες εκδηλώσεις.
3. Πρόταση για ίδρυση πρότυπου καταφύγιου Αδέσποτων ζώων στην Ιεράπετρα. Φιλοζωική μέριμνα του Δήμου και εγκατάσταση ειδικού εξοπλισμού καθαριότητας. Τοποθέτηση ειδικών κάδων για την συγκομιδή και περισυλλογή των περιττωμάτων των ζώων.
4. Κατασκευή διαδικτυακής εφαρμογής κοινωνικής δικτύωσης με θέμα την συντήρηση και την καταγραφή καταστροφών στην αστική και αγροτική οδοποιία και διασύνδεση της με την τεχνική υπηρεσία του Δήμου. Στόχος η καταγραφή και επιδιόρθωση της οδοποιίας στον Δήμο.
5. Προώθηση των προγραμματικών κινήσεων για το Κ.Α.Τ.Ε και το Τμήμα Γεωπονικής Ιεράπετρας. Σύσταση Επιτροπής για την σύνταξη της ολοκληρωμένης πρότασης προς το Δημοτικό Συμβούλιο Ιεράπετρας. Έναρξη επικοινωνιακής καμπάνιας.

Επίσης θα θέσω και ένα θέμα εκτός Ημερησίας Διάταξης. Αυτό της ενίσχυσης των αθλητικών σωματείων της πόλης.


Τετάρτη 2 Νοεμβρίου 2011

Η Πεμπτουσία της Αντιπαράθεσης




Είναι πολύ σημαντικό στις μέρες μας, να αποζητάμε από τα άτομα που επιλέγουμε να είναι δίπλα μας, την ειλικρινέστερη αποτύπωση των συναισθημάτων τους, ώστε να μπορούμε να εξασφαλίζουμε την ποιοτική επικοινωνιακή και κοινωνική διαβίωσή μας, τόσο σε φιλικό, όσο σε περισσότερο προσωπικό επίπεδο.

Διότι εάν έστω και ένα ψήγμα των διαπροσωπικών αναλήψεών και καταθέσεών μας, περιέχει επικοινωνιακά τρικ ή εικονικά συναισθήματα, ακόμη και σε πρώιμη περίοδο, τότε μολύνεται το προσωπικό μας γίγνεσθαι και η παρουσία μας σαν άτομο που καταλαβαίνει, αντιλαμβάνεται και συνδιαλέγεται με άλλους ανθρώπους, γίνεται ''χάρτινη''... και δίχως νόημα.

Κάπως έτσι και στην πολιτική, θεωρώ πως τεράστιο ρόλο παίζει η ειλικρίνεια, και αυτήν την φορά, όχι τα άτομα που έχεις δίπλα σου, αλλά απέναντί σου. Γιατί είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζεις, και να έχεις κατακτήσει την ποιοτική και δημιουργική αντιπαράθεση μεταξύ των ομοϊδεατών σου, τι γίνεται όμως όταν αυτή δεν επιτυγχάνεται ικανοποιητικά στον αληθινό συνδικαλιστικό στίβο με τις υπόλοιπες πολιτικές δυνάμεις όπως π.χ στην τοπική αυτοδιοίκηση ή στην δημόσια πια, διαβούλευση για την πολιτική κρίση ; Είναι πραγματικά απογοητευτικό να αντικρίζεις πολιτικές ομάδες και άτομα, οι οποίοι δίνοντας τον αντιπολιτευτικό τους αγώνα, το μόνο που μπορούν επιχειρηματολογικά να σου παραθέσουν, να είναι η μετάφραση των ονειρικών προσδοκιών τους για την νέα κοινωνική δομή που πρεσβεύουν, και η στήριξή της στην ειλικρινή και αντίθετη στάση τους, απέναντι σε οτιδήποτε προέρχεται από την ίδια για αυτούς μολυσμένη πηγή.

Η Αντίδραση μέσω χαρακτηρισμών, η απουσία προτάσεων, και η μηδενιστική λογική συνθέτουν ποιοτικά, ακόμα και τις νεοσυσταθείσες πολιτικές πρωτοβουλίες. Δίχως ουσιαστικά κάποιο συγκριμένο πλαίσιο επίτευξης των λόγων τους, μοιάζουν έρμαια των παγωμένων ιδεολογημάτων τους και αγωνιστές ουτοπικών παρακαταθηκών που γίνονταιολοένα και πιο μακρινές. Ο λόγος τους, περιέχει επαναστατικά μανιφέστα, προσκλήσεις σε αγώνες, απεργίες, και μιλάει συνεχώς για την επανάσταση που θα έρθει. Σύμφωνοι. Ποτέ όμως, δεν μας μίλησε κανείς για τους όρους που θα διέπουν αυτή την επανάσταση, ούτε πρότεινε κάτι πέρα από γενικολογίες, για να... μην φτάσουμε εκεί !

Η αντιπαράθεση, ένα κορυφαίο δημοκρατικό συστατικό, θα περίμενε τουλάχιστον κανείς στις μέρες μας, να αποτελεί την πεμπτουσία του πολιτικού βίου. Το δίδυμο δράση-αντίδραση θα έπρεπε ομολογουμένως να αποτελεί μαζί με την έμπνευση, την ουσιαστικότερη γενεσιουργό δύναμη του λόγου, της επιχειρηματολογίας και των πολιτικών θέσεων. Αντ' αυτού όμως φαίνεται πως λειτουργεί εθιμοτυπικά στην βάση μιας κατ’ ανάγκην διαφορετικότητας… Το σημαντικό σε όλα αυτά, είναι πως τελικά αυτή η στασιμότητα και η φαύλη λειτουργία της Δημοκρατίας, μας επηρεάζει όλους. Κατ’ αρχήν επηρεάζει την κοινωνία που αποζητά μια εποικοδομητική εκμετάλλευση της παρρησίας και της δικαιωματικής ευκαιρίας όλων στον πολιτικό λόγο… Επηρεάζει επίσης τον εκάστοτε χώρο που δρουν, ο οποίος δεν επωμίζεται καμία πνευματική ή υλική ευκαρπία, και τέλος την πολιτική ζωή... η οποία θα πρέπει να μάθει ότι η εκπαιδευτική προοπτική της, όταν έρχεται η ώρα της έκθεσης των επί μέρους απόψεων, δεν νοείται, κάτω από οποιοδήποτε πλαίσιο.

Το μυαλό σίγουρα δεν πρέπει να λειτουργεί σαν δωμάτιο… Εγκλωβισμένοι μέσα στην ‘συναρπαστική’ λογική μας, καμιά φορά κοιτάζουμε να προσηλυτίσουμε τους άλλους στην σκέψη μας, αποκλειστικά και μόνο με κριτήρια τα οποία θα έπειθαν κάποιους ίδιους σαν εμάς… Όμως δεν είμαστε όλοι ίδιοι ! Στην ανάγκη των καιρών για συμπόρευση και επιτέλους… τακτική, οι μόνες αποσκευές μας θα ήταν εξαιρετικά ανώριμο να είναι μονάχα το μίσος για μια πολιτική που μας εξαθλιώνει… Οι καιροί απαιτούν ‘λογισμό και όνειρο’ αλλά και συντεταγμένη δράση καθώς και προτάσεις στοιχειοθετημένες με πολιτικά επιχειρήματα τα οποία θα ενεργοποιούν την υγιή πειθώ ! Αν δεν μπορέσουμε να διαφωνήσουμε ποιοτικά και επί της ουσίας, ίσως να μην μπορέσουμε ποτέ να συμφωνήσουμε έστω στα βασικά. Οποιαδήποτε συνομιλία, αρχίζει με στόχο να υπερισχύσει κάποιος, είναι εξ' αρχής αποτυχημένη.

Το στοίχημα όμως, δεν είναι απ’ ότι φαίνεται να καταδείξουμε και να κριτικάρουμε. Αυτή είναι η μέθοδος η οποία μας έφερε μέχρι εδώ άλλωστε. Το στοίχημα είναι να συμβάλλουμε στην ποιοτική αντιπαράθεση και εμείς οι ίδιοι... Από τις συζητήσεις στο διαδίκτυο, μέχρι την κεντρική πολιτική αρένα. Όχι λουσμένοι με την κομματική ή ιδεολογική μας ταυτότητα ή ιδιότητα (...ποιος στα αλήθεια νοιάζεται πλέον για όλα αυτά), αλλά με την πολιτική και προσωπική ιδιοσυστασία μας. Να έχει ο συνομιλητής μας απέναντί του έναν άνθρωπο φτιαγμένο από εμπειρίες, και συναισθήματα, και όχι κάποιον εξαρτημένο από συγκεκριμένη πληροφόρηση, και οπλισμένο με μοναδικό σκοπό να υπερισχύσει. Αυτός είναι ο δρόμος προς μια ποιοτικότερη αντιπαράθεση, προς μια ποιοτικότερη πολιτική ζωή.


Γιώργος Μπαλοθιάρης


Τετάρτη 19 Οκτωβρίου 2011

Δήμος Ιεράπετρας | 13000 ευρώ για τις στολές της Δημοτικής Αστυνομίας


Και μάλιστα, αυτό το ποσό έχει υποστεί περικοπές από την δημοτική αστυνομία ώστε να μην είναι τόσο μεγάλο. Αφαιρέθηκε μια από τις στολές και έγιναν τα πάντα για αν πέσει το κόστος. Και μάλιστα αυτό το ποσό είναι μικρότερο όπως μας διαβεβαίωσαν από άλλους δήμους, όπως μου είπαν. Ωστόσο αν το σκεφθεί κανείς καλά, είναι αρκετά μεγάλο, όταν μιλάμε για 4 δημοτικούς αστυνόμους. Ορίζεται από το ΦΕΚ (Φύλλο Εφημερίδας Κυβερνήσεως)  για το ποιες πρέπει να είναι οι προμήθειες με ενημέρωσαν. Τα σχόλια δικά σας.







Τρίτη 18 Οκτωβρίου 2011

Δηθενάρχες και Απαθείς | Η Ιεράπετρα στο απόσπασμα

<<Άστο... μην ασχολείσαι... κάτσε να περάσουν 2 χρονάκια να την κάνουμε, γιατί η κατάσταση είναι και δύσκολη πάνω...καταλαβαίνεις...>> ...μου είπε δημοτικός σύμβουλος της Ιεράπετρας, της παράταξης στην οποία ανήκω, στο διάλειμμα του κεντρικού Δημοτικού Συμβουλίου που παρακολουθούσα... Αμέσως σκέφτηκα πως ακόμη και στην τοπική αυτοδιοίκηση έχει περάσει το μικρόβιο εκείνο που καταβροχθίζει κάθε μέρα την ηλεκτρική καρέκλα της εξουσίας. Αυτό της συντήρησης μέχρι την λυτρωτική αλλαγή σκυτάλης.

Άκουσα πολύ προσεχτικά τον δημοτικό σύμβουλο Γιώργο Αθάνατο να εκφράζει τις ανησυχίες του για την πορεία της δημοτικής αρχής, και αν αυτή καταφέρει να αφήσει έργο. Ο Δήμαρχος, Σήφης Αναστασάκης, έθεσε θέμα αδυναμίας της τεχνικής υπηρεσίας για τις φιλοδοξίες του Δήμου, και διαβεβαίωσε ότι ήδη πραγματοποιούνται μεγάλα έργα όπως αυτό της ανάπλασης του παραλιακού μετώπου... Παράλληλα τον άκουσα να διαμηνύει στον αρμόδιο αντιδήμαρχο πως πρέπει να εξαντλήσει την αυστηρότητά του, για να φτάσει επιτέλους η υπηρεσία στα επίπεδα παραγωγικότητας που απαιτούνται...


Με λύπη συνειδητοποιεί μάλιστα κανείς, πως υπάρχουν ακόμα σύμβουλοι, οι οποίοι δεν έχουν πάρει θέση για οποιοδήποτε θέμα !!!

Αυτό που κατάλαβα αμέσως είναι πως η αλλαγή στον Δήμο μας, δεν εξαρτάται μονάχα από την πολιτική βούληση, αλλά και από τα κυβικά που έχει ο κινητήρας του δήμου μας. Αυτό που μπορεί να καταλάβει δια γυμνού οφθαλμού κανείς, είναι πως έχουμε ένα ικανό Δήμαρχο με ανίκανο team. 

Αυτό όμως που με ανησυχεί και απασχολεί την σκέψη μου, δεν είναι το προφανές.

Είναι πως για ακόμη μια φορά, έχουμε κλείσει τα αυτιά και τα μάτια μας, στις φωνές που μπορεί να διαφωνούμε, ωστόσο είναι δημοκρατικά και συνταγματικά δίκαιο να εξετάζουμε τους προβληματισμούς τους. Αφού τους εξετάσουμε, θα μπορέσουμε να πούμε ίσως ότι ήταν αφελείς, άτοποι, και λανθασμένοι... ! Αφού τους εξετάσουμε όμως !

Για τρίτη φορά δεν μπήκαν τα θέματα που πρότεινα στην Ημερήσια διάταξη της Δημοτικής Κοινότητας. Σε προηγούμενη συνεδρίαση του Δ.Σ, και με θέμα το επιχειρησιακό πρόγραμμα του Δήμου, κληθήκαμε να καταθέσουμε τις προτάσεις μας για τα επόμενα χρόνια. Ειδοποιηθήκαμε 2 μέρες πρίν ! Έκανα αγώνα δρόμου, για να μαζέψω όλα εκείνα που είχα στο μυαλό μου, και με την βοήθεια του Αλέξανδρου Τζάρου από την Προοδευτική Εταιρεία, καταφέραμε σε ένα βράδυ να στοιχειοθετήσουμε τις προτάσεις, να ψάξουμε σε προγράμματα και να ετοιμάσουμε τις εισηγήσεις. Μάλλον πήρα τον ρόλο μου πολύ πιο σοβαρά απ'ότι έπρεπε. Με έκπληξη διαπίστωσε κανείς πως, εκτός του ότι υπήρχαν ελάχιστες προτάσεις, αρκούσε να τις πούμε επιγραμματικά στον Κύριο Μανώλη Χριστάκη (Γραμματέα του Συμβουλίου), δίχως εισήγηση και παρουσίαση της ιδέας που μπορεί να είχε ο καθένας τις προτάσεις που είχε ο καθένας. Με αυτόν τον τρόπο, πολύ άνετα θα μπορούσε κάποιος να προτείνει την κατασκευή Αεροναυπηγικής διαστημικής βάσης στην Γρα- Λυγιά, και ο Γραμματέας απλά να το σημειώσει !! Καμία συζήτηση επί των προτάσεων, καμία εισήγηση, καμία σοβαρότητα, σε ένα συμβούλιο που μοιάζει καφενείο με τον καθένα να παίρνει τον λόγο όποτε του καπνίσει. Θεωρώ χρέος μου να τα δημοσιοποιήσω όλα αυτά, διότι ίσως η κοινωνία της Ιεράπετρας οφείλει να ξέρει την λειτουργία ενός θεσμού του Καλλικράτη που αποδείχτηκε άχρηστος. Εννοείται δε πως καμιά μικρή η μεγάλη αναφορά δεν έγινε ποτέ σε πρόταση που κατατέθηκε εκ μέρους μου, στο Δημοτικό Συμβούλιο. Καμία αναφορά για λύσεις προβλημάτων, η καινούριες προτάσεις, δεν παρουσιάστηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο, ούτε και πήρα ποτέ μια...απόκριση για αυτές. Οι προτάσεις που δεν συζητήθηκαν είναι :

1. Διαβούλευση για την παρουσία του Συμβουλίου της Δημοτικής Κοινότητας. Σύνδεση με την κοινωνία & κινηματικοποίηση του ρόλου του σε συνεργασία με τους κοινωνικούς φορείς

.2. Προώθηση των προγραμματικών κινήσεων για το Κ.Α.Τ.Ε και το Τμήμα Γεωπονικής Ιεράπετρας. Σύσταση Επιτροπής για την σύνταξη της ολοκληρωμένης πρότασης προς το Δημοτικό Συμβούλιο Ιεράπετρας. Έναρξη επικοινωνιακής καμπάνιας.

3. Πολιτιστική Δραστηριότητα του Συμβουλίου. Σύσταση επιτροπής για προτεινόμενες εκδηλώσεις.

4. Πρόταση για ίδρυση πρότυπου καταφύγιου Αδέσποτων ζώων στην Ιεράπετρα. Φιλοζωική μέριμνα του Δήμου Ιεράπετρας και εγκατάσταση ειδικού εξοπλισμού καθαριότητας. Τοποθέτηση ειδικών κάδων για την συγκομιδή και περισυλλογή των περιττωμάτων των ζώων.

5. Σύσταση Φορέα Διαχείρισης, Αξιοποίησης, Προβολής της Νήσου Χρυσή. Έλεγχος της Επιχειρηματικής παρουσίας στο νησί.
6. Κοινοποίηση δράσης και οικονομικού απολογισμού από τα Κύρβεια Ιεράπετρας στο συμβούλιο της Κοινότητας.
7. Διαδικτυακή ταυτότητα του συμβουλίου της Δημοτικής Κοινότητας και κοινοποίηση ημερησίων διατάξεων και αποφάσεων στα ΜΜΕ.

8. Καταγραφή και δημοσιοποίηση λίστας με όλα τα Δημοτικά Ακίνητα. Διαβούλευση πάνω σε θέματα αξιοποίησης και εκμετάλλευσης.

9. Κατασκευή χώρου στάθμευσης ιστιοπλοϊκών και τουριστικών πλοιαρίων με αναδιαμόρφωση του έργου της ''Ναυμαχίας'' και επέκταση λιμενικών υποδομών στον χώρο της παραλίας. Παράλληλη ανάπτυξη της περιοχής σύμφωνα με τις επιταγές της τροφοδοσίας και της διευκόλυνσής τους. (Επανεξέταση ήδη υπάρχουσας πρότασης στην Τεχνική Υπηρεσία)

10. Κατασκευή διαδικτυακής εφαρμογής κοινωνικής δικτύωσης με θέμα την συντήρηση και την καταγραφή καταστροφών στην αστική και αγροτική οδοποιία και διασύνδεση της με την τεχνική υπηρεσία του Δήμου Ιεράπετρας. Στόχος η καταγραφή και επιδιόρθωση της οδοποιίας στον Δήμο Ιεράπετρας.

Μάλιστα υπήρχε διαβεβαίωση πως στο επόμενο συμβούλιο θα συζητιόταν όλα τα θέματα αναλυτικά, και πως επιτέλους θα μπορούσαμε να παρουσιάσουμε τις προτάσεις μας, όπως αρμόζει σε ένα συμβούλιο Δημοτικής Κοινότητας, και μάλιστα της 4ης μεγαλύτερης στην Κρήτη. 

Τα θέματα αντ' αυτού είναι :



Τα θέματα προφανώς είναι τυπικά, όπως και οι προεγκρίσεις καταστημάτων, καθώς το συμβούλιο λειτουργεί σαν τυπική διαδικασία που πρέπει να εγκρίνει θέματα τα οποία της αρμόζουν νομοθετικά, αφού έχουν αποφασιστεί ή θα συζητηθούν στο κεντρικό Δημοτικό Συμβούλιο.

Αναρωτιέμαι λοιπόν... Στην Ιεράπετρα όσοι προτείνουν, εκτός από προκλητικοί, τελικά είναι γραφικοί, περιθωριοποιημένοι, και άνθρωποι που έχουν πάρει πολύ σοβαρά τον ρόλο τους ; Πως περιμένουμε να πάει η πόλη μας μπροστά, όταν οι μόνοι άνθρωποι οι οποίοι ακούμε είναι τα πολιτικά κουφάρια που άφησαν πίσω τους προηγούμενες δημοτικές αρχές, δηθενάρχες και απαθείς, που κοιτάνε το ρολόι με περισσότερη ανυπομονησία απ'ότι τα θέματα ; Μπορούμε να συνεχίσουμε με όπλο την βιτρίνα και όχι το εμπόρευμα ; 

Και κάπου εδώ τίθεται και ένα άλλο πολύ σοβαρό θέμα. Τα θέματα που έχουν ήδη ψηφιστεί από το συμβούλιο της Δημοτικής Κοινότητας και μάλιστα ομόφωνα (!) έχουν κατατεθεί στο Δ.Σ Ιεράπετρας ; Π.χ η πρόταση για Κέντρο Αγροτικής Τεχνολογίας και Έρευνας και η πιθανή διασύνδεσή του έδρα Γεωπονικής που πέρασε ομόφωνα.... έφτασε ποτέ στην ημερήσια διάταξη του Δ.Σ Ιεράπετρας ;


Θα συζητιόνται προφανώς μόνο τα θέματα που ορίζει μια διαδικασία που κανείς δεν ξέρει ! Γιατί αν ένας σύμβουλος δεν μπορεί να βάλει ένα θέμα. Αν 25 πολίτες με υπογραφές, δεν μπορούν βάλουν ένα θέμα, τότε ποιος στο καλό ορίζει τελικώς τι μπαίνει και τι όχι στην Ημερήσια Διάταξη ;

Μήπως έτσι τελικά, βάζουμε πλάτη στο να δημιουργηθούν οι συνθήκες που θέλουν την πόλη μακριά απο την ανάπτυξη και τις νέες ιδέες ; Μήπως έτσι οδηγούμε την πόλη μας στο απόσπασμα, και μάλιστα στον βωμό της συντήρησης ;

Και για να κλείνει το θέμα. Θεωρώ χρέος μου εφ' όσον εξαπατημένοι πολίτες (τελικώς) με εξέλεξαν με την ελπίδα να προσφέρω... να κάνω τα πάντα, και να γυρίσω τον κόσμο ανάποδα για να το καταφέρω. Στις αρμοδιότητές μου είναι η κατάθεση προτάσεων και ο Δημοτικός έλεγχος. Και αυτό επιδιώκω από την πρώτη στιγμή. Δεκάδες άλλες προτάσεις και παρεμβάσεις είναι στα σκαριά... Και θα τις καταθέσω. Εμείς δίνουμε την αξία στο τίποτα... 



Πέμπτη 13 Οκτωβρίου 2011

Δήμος Ιεράπετρας | 6700 ευρώ για άρδευση κήπων !

Σχεδόν 6700 στοίχισε η άρδευση των κήπων της Ιεράπετρας (;) Ενώ η συνολική δαπάνη για την αγορά νερού άρδευσης ανέρχεται στα 63000 ευρώ ! Παραθέτουμε τις αποφάσεις της 22/07/11 για την άρδευση των κήπων και την συνολική αγορά νερού.








Τρίτη 11 Οκτωβρίου 2011

Ιεράπετρα | 15000 Ευρώ σε λίγους μήνες για τον καθαρισμό των...Αφοδευτηρίων στον Καλέ !

Εντύπωση προκαλεί το ποσό που δαπανήθηκε από τον Δήμο για τον Καθαρισμό των Αφοδευτηρίων στον Καλέ, μέσα σε λίγους μήνες. Συνολικά 15103,44 ευρώ κόστισε στον δήμο ο καθαρισμός τους, σε τρεις δόσεις : 29/04/11 - 24/05/11 και 08/09/11. Π.χ και πιο συγκεκριμένα στο διάστημα 01/09/11 - 30/11/11 ο καθαρισμός των αφοδευτηρίων της πλατείας που βρίσκεται στον Καλέ στην πλατεία ανατολικά του Δημαρχείου και πλησίον του 2ου Δημοτικού σχολείου κόστισε 6340 ευρώ ! Ακόμα και αν υπολογιστεί με ημερομίσθιο, τότε θα πρέπει ένας εργαζόμενος να αμείβεται με 70 ευρώ την ημέρα για αυτή την δουλειά.










Κυριακή 9 Οκτωβρίου 2011

Βράβευση Παραλιών Ιεράπετρας | Στο Πανηγύρι όλοι - Στην ουσία ουδείς !

Το Σαββάτο που μας πέρασε η Ιεράπετρα Βραβεύθηκε με το τρίτο βραβείο για τις καλύτερες παραλίες της Ευρώπης ! Πιο συγκεκριμένα, ο Ολλανδικός οργανισμός EUCC προχώρησε στην αξιολόγηση με τριάντα περίπου κριτήρια, 500 και πλέον περιοχών της Ευρώπης και κατόπιν βράβευσε τις καλύτερες. Με αντανακλαστικά που λειτούργησαν άμεσα ο Δήμος Ιεράπετρας, διεκδίκησε την τελετή απονομής και οι ιθύνοντες του Ολλανδικού Οργανισμού ανταποκρίθηκαν θετικά. Το πρωί του Σαββάτου (εργάσιμες ώρες) πραγματοποιήθηκε η τελετή βράβευσης με παρόντες τον Πρόεδρο του EUCC David Salman, τον Δήμαρχο Ιεράπετρας που παρέλαβε το βραβείο, Δημάρχους και Αντιδημάρχους και εκπροσώπους απο περιοχές της Ελλάδας (Αλόνησος, Χίος, Κως, Κεφαλονιά, Ζάκυνθος, Ρόδος, Σαμοθράκη, Λέσβος, Ρέθυμνο, Νάξος, Σάμος και Ηγουμενίτσα) τον Γραμματέα του Ε.Σ του ΠΑ.ΣΟ.Κ Μιχάλη Καρχιμάκη, τον Περιφερειάρχη Κρήτης κ. Αρναουτάκη, εκπρόσωπους φορέων, Εκκλησία κτλ.

Αυτοί με την σειρά τους δήλωσαν : (απο : Ράδιο Λασίθι)

paralierap

Πυλώνας Ανάπτυξης ο Τουρισμός για την Ιεράπετρα


Πρωτογενής τομέας και τουρισμός είναι οι δύο πυλώνες ανάπτυξης για την περιοχή της Ιεράπετρας, τόνισε ο Δήμαρχος στην ομιλία του κατά την έναρξη των εργασιών.

«Θέλω να σας βεβαιώσω, πως για την Δημοτική Αρχή Ιεράπετρας, ο τουρισμός αποτελεί

τον ένα από τους δύο βασικούς πυλώνες της οικονομίας και των αναπτυξιακών πρωτοβουλιών μας για τον τόπο.

Βρίσκεται στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος μας, του σχεδιασμού που κάνουμε αλλά

και των δράσεων που αναπτύσσουμε. Για το λόγο αυτό άλλωστε, η σημερινή τελετή βράβευσης των παραλιών που διακρίθηκαν απ’ όλη την Ελλάδα, αποτελεί μια μέρα γιορτής για την Ιεράπετρα. Είναι μια γιορτή για όλη την τοπική κοινωνία.

Είναι μια γιορτή για τους ανθρώπους που υπηρετούν τον τουρισμό στην περιοχή.

Για όλους εκείνους που αγωνίζονται πολλά χρόνια για ν’ αναδείξουν, να προβάλλουν και να ενισχύσουν την τουριστική κίνηση του τόπου, μέσα από ποικίλες αντιξοότητες και πρωτίστως μέσα από τον μεγάλο ανταγωνισμό που έχει η σύγχρονη τουριστική αγορά», επεσήμανε ο κ. Αναστασάκης. 


Αναγκαίες οι διακρίσεις για τη χώρα


Την κυβέρνηση εκπροσώπησε ο Γραμματέας του Εθνικού Συμβουλίου του ΠΑΣΟΚ και βουλευτής Λασιθίου κ.Μιχάλης Καρχιμάκης, ο οποίος μεταξύ άλλων τόνισε:

«Η διεθνής αυτή πανευρωπαϊκή διάκριση δεν περνά απαρατήρητη, καθώς διευρύνει τους αναπτυξιακούς ορίζοντες της περιοχής μας, που η διαδρομή τους περνά μέσα από το δυναμικό τρίπτυχο: περιβάλλον, φύση, πολιτισμός.

Ένα αρμονικά δεμένο σύνολο που αποτελεί τη βασική προϋπόθεση για τη συλλογική ανάπτυξη και την ευημερία του νομού μας, για την ατομική ανάπτυξη και ευημερία του καθένα από μας. Τους συντελεστές αυτής της τιμητικής διάκρισης, πρέπει να τους μεγεθύνουμε, πρέπει να τους αναδείξουμε, πρέπει να τους επικοινωνήσουμε, πρέπει να τους προβάλλουμε! Ιδιαίτερα σήμερα, σε αυτή την κρίσιμη συγκυρία που διανύουμε για το μέλλον της χώρας μας τέτοιες διακρίσεις είναι απαραίτητες. Είναι περισσότερο αναγκαίες από ποτέ. Γιατί ο τουρισμός αποτελεί τη σημαντικότερη αναπτυξιακή δραστηριότητα για τον τόπο μας».


Ενιαία και οργανωμένη προβολή της Κρήτης


Στο χαιρετισμό του ο Περιφερειάρχης Κρήτης κ. Σταύρος Αρναουτάκης ανακοίνωσε ότι πολύ σύντομα η Περιφέρεια Κρήτης θα παρουσιάσει την Εταιρεία Τουρισμού Κρήτης στην οποία θα συμμετέχουν η Περιφέρεια, οι Δήμοι και όλοι οι εμπλεκόμενοι με το τουρισμό φορείς, προκειμένου με οργανωμένο τρόπο να προχωρήσει η προβολή του νησιού.

«Ως Περιφέρεια Κρήτης προχωρούμε και μαζί πρέπει να δώσουμε την προστιθέμενη αξία που χρειάζεται ο επισκέπτης του νησιού. Χρειαζόμαστε να ενώνουμε δυνάμεις και να προχωρήσουμε όλοι μαζί στην περαιτέρω ανάπτυξη του τουρισμού στο νησί», τόνισε. 


-----------------------------------------------------------------------------------------------------

Τυπικές και πολιτικά συντεταγμένες δηλώσεις, χωρίς συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και διασαφηνίσεις όπως αρμόζει σε μια σύντομη τελετή απονομής. Με ικανοποίηση παρατηρούσε όμως κανείς πως στο πρόγραμμα που είχε αποσταλεί από τον Δήμο πως μετά την τελετή βράβευσης και το γεύμα υπήρχε κάτι πολύ πιο ουσιώδες !Το απόγευμα της ίδιας ημέρας υπήρχε συζήτηση με θέμα την τουριστική αξιοποίηση των παραλιών που βραβεύθηκαν ! Μια συζήτηση η οποία θα μπορούσε να εξελιχθεί σε ένα πολύ δυνατό φόρουμ ιδεών μεταξύ αυτοδιοικητικής αρχής, ομιλητών και πολιτών όπου ίσως να έβγαζε σε αρκετά χρήσιμα συμπεράσματα για τον Δήμο μας, που υπολείπεται συγκεκριμένης τουριστικής ταυτότητας και πολιτικής. Αντ' αυτού μετά απο μια ώρα καθυστέρησης, με εκπροσώπηση του Δήμου απο τον Αντιδήμαρχο κ. Προιστακη και τον Δημοτικό σύμβουλο κ Λαθουράκη, χωρίς την εκπροσώπηση ούτε ενός φορέα, και υπαρχόντων 30 με το ζόρι ατόμων μέσα στην αίθουσα, άρχισε η συζήτηση με παρόντα τον Γενικό Διευθυντή του Ολλανδικού Οργανισμού David Salman και τους εκπροσώπους από άλλους Δήμους. 


Θα περίμενε κανείς να ακούσει με ενδιαφέρον τις προτάσεις του Δήμου, ή έστω κάποιες σκέψεις σχετικά με την στρατηγική οικοδόμηση της τουριστικής ιδιομορφίας που χρειάζεται ο τόπος. Ειδικά για ένα βραβείο που δίνεται στο τέλος της Σεζόν (!) Μια τοποθέτηση με αφορμή την βράβευση των παραλιών που θα μπορούσε να περιλάβει τα χαρακτηριστικά που θα μπορούσαμε να προσδώσουμε στις παραλίες για να γίνουν πιο ελκυστικές τουριστικά, βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και φυσικά... την οριοθέτηση της προβολής και του τουριστικού πακέτου που επιθυμούμε σαν κοινωνία για το μέλλον. Δεν υπήρχε ομιλία / εισήγηση από πλευράς του Δήμου.

Την σκυτάλη πήραν τρείς αξιόλογοι καθηγητές του ΤΕΙ Εμπορίας και Διαφήμισης Ιεράπετρας. Οι, Αντωνάκη Μαρία, Τσιμιτάκης Εμμανουήλ και Τριχάς Νικόλαος. Οι τοποθετήσεις τους ήταν απόλυτα εύστοχες, κατατοπιστικές, άψογα τοποθετημένες στο νοηματικό πλαίσιο της βραδιάς, και ανέδειξαν τις παθογένειες της τουριστικής ταυτότητας και προοπτικής της Ιεράπετρας. Ο Καθηγητής Εμμανουήλ Τσιμιτάκης ο οποίος ειδικεύεται στον σχεδιασμό Τουριστικής Ανάπτυξης, τις Εναλλακτικές Μορφές Τουρισμού και το Τουριστικό Μάρκετινγκ έθεσε εύστοχους προβληματισμούς σχετικά με την γενικότερη ανεπάρκεια π.χ των φυσικών υποδομών της πόλης. << Τι και αν έχουμε την καλύτερη παραλία και προσεγγίσουμε τουρίστες, αλλά αργότερα αυτοί σκοντάψουν σε κακοτεχνίες του πεζοδρομίου>> ανέφερε χαρακτηριστικά. Υπογράμμισε δε, την γενικότερη προσπάθεια που πρέπει να γίνει αποφεύγοντας κακοτοπιές άλλων Δήμων, όπως αυτού της Σητείας, η οποία με το αζημίωτο ανέθεσε σε κάποια υπεύθυνη να τους εξηγήσει τα αυτονόητα, πως πρέπει δηλαδή να συμμετέχουν σε διεθνείς εκθέσεις με επίσημα περίπτερα του Δήμου ! Η τοποθέτηση που έκανε την διαφορά ήταν εκείνη της Καθηγήτριας κ. Μαρίας Αντωνάκη που ειδικεύεται στην Διαφημιστική Εκστρατεία και τις Αρχές Marketing. Έκανε μια τοποθέτηση η οποία αφορούσε την εκμετάλλευση των Διαδικτυακών Κοινωνικών δικτύων και υπηρεσιών που υπάρχουν και ουσιαστικά έδωσε το στίγμα της σύγχρονης τουριστικής πολιτικής που πρέπει να έχει ο Δήμος για να ενισχύσει ένα προϊόν... που ουσιαστικά δεν υπάρχει ! Μίλησε για το Facebook, τον δημοφιλές τουριστικό οδηγό TripAdvisor, το YouTube, το Twitter, το Flickr κτλ. Όπως σημείωσε και εκείνη χαρακτηριστικά <<Δεν έχει σημασία αν δηλώνουμε πως είμαστε οι καλύτεροι, αν κάποιος μοιραστεί με τους υπόλοιπους στο διαδίκτυο πως η επίσκεψή του δεν ήταν ευχάριστη>>. Τόνισε την δύναμη που κατέχουν πλέον οι δημοφιλείς ιστότοποι, και μοιράστηκε στατιστικά με το κοινό.

(Από την τοποθέτηση της Καθηγήτριας του ΤΕΙ Ιεράπετρας, Μαρίας Αντωνάκη)

Ασχολίαστη είναι η τοποθέτηση του υπεύθυνου παιδαγωγικής ομάδας του Κέντρου Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Ιεράπετρας, Παύλου Δασκαλάκη, ο οποίος ήταν εκτός θέματος παρουσιάζοντας την κατά τα άλλα σημαντική δουλειά του Κέντρου.

Άραγε αυτές τις σημαντικές παρεμβάσεις, οι οποίες τοποθετήθηκαν στο κλείσιμο της τελετής, όταν απουσίαζαν τα ΜΜΕ και οι πολιτικοί παράγοντες του τόπου θα ληφθούν υπ'όψιν από κανένα ;

Ακόμα και ο Γενικός Διευθυντής του Ολλανδικού οργανισμού σημείωσε την ευστοχία των τοποθετήσεων και μάλιστα πρότεινε συνεργασία στην καθηγήτρια Μαρία Αντωνάκη με στόχο την περαιτέρω μελέτη και αξιοποίηση των προτάσεων της. Προτάσεις οι οποίες θα βοηθήσουν μια δυσπρόσιτη οδικά περιοχή όπως επισήμανε και η εκπροσώπηση του Ολλανδικού Οργανισμού.

Είναι αξιοσημείωτο δε, πως το ενδιαφέρον και ο σεβασμός που δείξαμε στον πρόεδρο του Οργανισμού που επέλεξε την Ιεράπετρα για την τελετή απονομής των βραβείων για τις καλύτερες παραλίες, δεν αποδόθηκε μόνο από την άδεια αίθουσα και την απουσία των φορέων, αλλά και από την γενικότερη χαλαρότητα της βραδιάς η οποία ήτανχορηγία του ξενοδοχείου Sunshine στον Δήμο Ιεράπετρας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα πως την ώρα της ομιλίας του David Salman, το προσωπικό του ξενοδοχείου (...και αφού είχαν γίνει ήδη 2 παρατηρήσεις στην επιτροπή για να συντομεύουν) άρχισε να ξεκρεμάει τις σημαίες του οργανισμού, την ώρα που μιλούσε ο καλεσμένος μας, και Γενικός Διευθυντής της ! 


Κατά τα άλλα δήλωσαν ευχαριστημένοι απο την φιλοξενία και ανακοίνωσαν πως θα εντάξουν και το Sunshine Hotel μέσα στα προτεινόμενα ξενοδοχεία ενός νέου οδηγού που θα δημοσιοποιήσουν.  Τις σημαίες απόδοσε ο δημοτικός σύμβουλος κ.Λαθουράκης αργότερα σε όσους απο τους εκπροσώπους άλλων Δήμων παρακολουθούσαν την εκδήλωση. Η Βραδιά έκλεισε με απόλυτη ασυνεννοησία για το πως θα δημιουργηθεί ένα τραπέζι διαλόγου με τους εκπροσώπους των άλλων δήμων, με τον David Salman να δηλώνει κάπως άβολα << Κηρύσσω λοιπόν, το τέλος της τελετής απονομής>> . Στην συνέχεια οι εκπρόσωποι των Δήμων, αλλά και ο δικός μας εκπρόσωπος κ.Γιάννης Λαθουράκης ενημερώθηκαν για τις οικονομικές προϋποθέσεις που χρειάζονται για να ενταχθεί κάποια περιοχή στο φυλλάδιο του Οργανισμού. 

Είναι πραγματικά λυπηρό ο Δήμος Ιεράπετρας να πραγματοποιεί βήματα στην αποτυχημένη πεπατημένη του παρελθόντος. Κανείς δεν έδωσε σημασία στην θεματική για την τουριστική εκμετάλλευση και προοπτική των Βραβευμένων περιοχών, όπως και κανείς δεν έδωσε σημασία στην δημιουργία του τουριστικού προφίλ της Ιεράπετρας για χρόνια τώρα... Επιπρόσθετα, θα πρέπει σε τέτοιες εκδηλώσεις να δίνεται και ιδιαίτερη βάση στην αισθητική πλευρά της διοργάνωσης, εφ' όσον υπάρχει το ενδιαφέρον από πλευράς μας για πραγματοποίησή της. 

Το ερώτημα παραμένει το ίδιο εδώ και χρόνια. Πότε θα αποκτήσουμε ταυτότητα ; <<Ήλιος και Θάλασσα δεν είναι αρκετά>>, όπως επισήμανε και ο κ.Τσιμιτάκης, καθηγητής του ΤΕΙ Ιεράπετρας.

Γιώργος Μπαλοθιάρης


Τετάρτη 14 Σεπτεμβρίου 2011

Κατασκευή χώρου ελλιμενισμού (μαρίνας) ιστιοπλοϊκών και πλοίων αναψυχής με αναδιαμόρφωση του έργου της ''Ναυμαχίας'' και επέκταση λιμενικών υποδομών

Κατασκευή χώρου ελλιμενισμού (μαρίνας) ιστιοπλοϊκών και πλοίων αναψυχής με αναδιαμόρφωση του έργου της ''Ναυμαχίας'' και επέκταση λιμενικών υποδομών στον χώρο της παραλίας.
Παράλληλη ανάπτυξη της περιοχής σύμφωνα με τις επιταγές της τροφοδοσίας και της διευκόλυνσής τους.

(Πρόταση Αλέξανδρου Τζάρου - Προοδευτική Εταιρεία)

Η Ιεράπετρα είναι κατά κύριο λόγο αγροτική πόλη που όμως βασίζεται στον τουρισμό για ένα μεγάλο μέρος του εισοδήματός της. Εδώ και αρκετά χρόνια ο τουρισμός έχει παρουσιάσει μεγάλη κάμψη. Η Ιεράπετρα δεν καταφέρνει να ανταγωνιστεί άλλους προορισμούς αποτελεσματικά με το «τουριστικό της προϊόν» παρ’ όλες τις μοναδικές φυσικές ομορφιές που βρίσκονται στην άμεση περιφέρεια της και υπό την επίβλεψή της. Αυτή η κατάσταση πρέπει να ανατραπεί. Η πόλη μας έχει ανάγκη από προοδευτικές και τολμηρές πρωτοβουλίες που θα αντιμετωπίσουν τα εγγενή προβλήματα του τρόπου οργάνωσης της οικονομίας της.

Προτεινόμενο σχέδιο διαμόρφωσης μαρίνας στην πόλη μας.


Δεν αποτελεί επίσημη κατασκευαστική μελέτη. Είναι προβολή, είναι όραμα για το μέλλον!

Προτεινόμενα Χαρακτηριστικά
· Χωρητικότητα 200 η 250 θέσεων, δημιουργία παρκινγκ αυτοκινήτων, διαρκής φύλαξη, χώρος στάθμευσης σκαφών, χώρος συντήρησης και επιδιόρθωσης, ράμπα, παροχή ηλεκτρικού ρεύματος και νερού για τα σκάφη.
· Διαμόρφωση γενικότερου σχεδίου για την περιοχή γύρω και κοντά από την μαρίνα ειδικά διαμορφωμένου για την ανάπτυξη εμπορικών υποδομών και την αύξηση της προσβασιμότητας με πεζοδρομήσεις, βελτίωση των υπαρχόντων δρόμων και διάνοιξη νέων.
· Έμφαση στον τουριστική προοπτική και ανάπτυξη της πόλης, διαφοροποίηση των οικονομικών δραστηριοτήτων της πόλης πέρα από την αγροτική παραγωγή και το λιανεμπόριο. Προσέλκυση επενδύσεων σε υποδομές, επιχειρήσεις και υπηρεσίες γύρω απο τον τουρισμό όπως κτίρια διοικήσεως της μαρίνας, χώροι εστίασης και αναψυχής, καταστήματα με ναυτιλιακά ήδη, σχολές εκμάθησης ιστιοπλοΐας και θαλασσίων αθλημάτων, ενοικίαση σκαφών.
· Προσέλκυση περισσότερων τουριστών με την παροχή περισσότερων επιλογών αναψυχής. Η Ιεράπετρα γίνεται ανταγωνιστικός τουριστικός προορισμός. Επέκταση της τουριστικής περιόδου. Ενισχύεται η επαφή της Ιεράπετρας με άλλες τουριστικές πόλεις και προορισμούς. Μπαίνουμε στο χάρτη με τις πόλεις που έχουν μαρίνα, προσελκύοντας τουρισμό υψηλού επιπέδου.
· Ανάπτυξη των δυτικών παραλίων και οικονομική ζωογόνηση της δυτικής και νότιας πλευράς της πόλης.
· Δημιουργία θέσεων εργασίας.
· Χρήση των πλεονεκτημάτων της Ιεράπετρας όπως η νήσος Χρυσή, το Κουφονήσι και η πολυποίκιλη ακτογραμμή του Δήμου, η πρόσβαση στη νότια Κρήτη και στο φυσικό της περιβάλλων.
· Εκμετάλλευση της ευκαιρίας για ανάπτυξη που δίνει το ΕΣΠΑ, των μεγάλων αναγκών σε εγκαταστάσεις ελλιμενισμού τουριστικών σκαφών, τα μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης του πλωτού τουρισμού στην Ελλάδα.




Διάφορα στοιχεία
Το μέγεθος της αγοράς (σε αξία) των ελληνικών τουριστικών λιμένων ήταν 30 εκατομμύρια Ευρώ το 2008 και παρουσίασε μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 4% κατά την περίοδο 2005-2008.

Καθώς η ζήτηση για υπηρεσίες επαγγελματικών μαρίνων αυξάνεται, ομοίως διευρύνονται και οι ευκαιρίες για επενδύσεις στον συγκεκριμένο τουριστικό κλάδο.




Μέγεθος της αγοράς (σε αξία) των ελληνικών τουριστικών λιμένων


Πηγή: ICAP, Market Estimations
Το ευνοϊκό περιβάλλον ανάπτυξης μαρίνων
• Επεκτεινόμενη αγορά και αυξανόμενη ζήτηση για μόνιμες θέσεις ελλιμενισμού
• Ανάγκη για νέες και αναβαθμισμένες εγκαταστάσεις σε πολλά σημεία της Ελλάδας
• Δυνατότητα επένδυσης σε έργα ΣΔΙΤ
• Ασφαλείς θάλασσες και μικρές αποστάσεις μεταξύ ελκυστικών προορισμών
• Ελλάδα: Ένας καταξιωμένος και διάσημος τουριστικός προορισμός
Η ελληνική κυβέρνηση έχει ορίσει την ανάπτυξη της τουριστικής υποδομής ως στόχο προτεραιότητας και ενισχύει έμπρακτα την κατασκευή νέων μαρίνων, καθώς και την αναβάθμιση των ήδη υπαρχουσών, με σκοπό να ικανοποιηθεί η αυξανόμενη ζήτηση του αναπτυσσόμενου τομέα των σκαφών αναψυχής.

Δίψα για επενδύσεις!
Η χώρα μας αυτή την στιγμή διανύει μια περίοδο που δεν χρήζει περιγραφής για να συνειδητοποιηθεί η σοβαρότητα της. Υπέρτατος στόχος, να ανακτηθούν οι θετικοί ρυθμοί ανάπτυξης να ανοίξουν νέες θέσεις εργασίας και να εξέλθει η χώρα από την παρούσα οικονομική κρίση. Ο τουρισμός σαν βαριά βιομηχανία της Ελλάδας εντάσσεται σε αυτή την προσπάθεια και πρέπει να ενισχυθεί με υποδομές που εγγυώνται ανάπτυξη σε βάθος χρόνου και όχι συγκυριακές ανακατατάξεις. Το επείγον του θέματος της ανάπτυξης, της τόνωσης της αγοράς, της παροχής ρευστότητας στην οικονομία ενώ όλοι το συνειδητοποιούν μένει να περάσει από τα λόγια στα έργα. Μέσα στις πολλές πολιτικές παρεμβάσεις για να εξομαλυνθεί η οικονομική κατάσταση είναι και η απόφαση της Ευρωπαϊκής Ένωσης να μειωθεί η εθνική συμμετοχή της Ελλάδας σε συγχρηματοδοτούμενα έργα με την Ε.Ε. στο 5% για να διευκολυνθεί η χώρα μας η οποία έχει μεγάλο προβλήματα ρευστότητας.
Τη Δευτέρα, 5 Σεπτεμβρίου ο υπουργός ανάπτυξης παρουσίασε «χάρτη» έργων που εντάχτηκαν στο ΕΣΠΑ τους τελευταίους 6 μήνες. Από το Μάρτιο έως Αύγουστο ενταθήκαν συνολικά 1029 έργα άξιας 3,19 δις. Σημειώθηκε αύξηση του ετησίου στόχου κάλυψης της απορρόφησης του ΕΣΠΑ στο 19,5% το β τρίμηνο του 2011 από 4,3% το α’ τρίμηνο του 2011. Τα ΠΕΠ που στο α’ τρίμηνο κάλυπταν το 4,4% έφτασαν το β’ τρίμηνο να καλύπτουν το 17,3%. Η συνολική απορρόφηση κονδυλίων ως το τέλος του χρόνου προβλέπεται στο 15%, ποσοστό τραγικά χαμηλό που σημαίνει ότι υπάρχουν τεράστια περιθώρια απορρόφησης.
Ταυτόχρονα ανακοίνωσε ότι εφαρμόζονται έλεγχοι του υπουργείου ανάπτυξης ανταγωνιστικότητας και εμπορικής ναυτιλίας για επιτάχυνση της διαδικασίας απορρόφησης του ΕΣΠΑ με διακοπή των νεκρών έργων και παροχή αυτών των χρημάτων σε άλλα έργα και την επιβολή αυστηρών και στενών χρονοδιαγραμμάτων στην υλοποίηση των έργων.
Επίσης θεσπίστηκαν από το ίδιο υπουργείο καινοτόμες για τα Ελληνικά δεδομένα διαδικασίες όπως το «one stop shop» για την ίδρυση εταιριών σε μια ημέρα, θεσμός που είναι ήδη σε λειτουργία.
Τα παραπάνω σε συνδυασμό με την αποκέντρωση στη λήψη αποφάσεων προς την περιφέρεια (που επέφεραν οι αλλαγές στο διοικητικό σύστημα της χώρας) διευκολύνουν πολύ την υλοποίηση επενδυτικών σχεδίων.

ΠΥΓΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ
ΠΕΠ Περιφερειακά επιχειρησιακά προγράμματα.
ΠΕΠ Κρήτης-Νήσων Αιγαίου
Από το Μάρτιο έως Αύγουστο του 2011 συνολικά εντάχτηκαν 135 νέα έργα προϋπολογισμού 198 Εκατ. Ευρώ
Στα πλαίσια της περιόδου 2007-2013, ο σχεδιασμός του ΠΕΠ για έργα και ενισχύσεις στην περιοχή αποσκοπεί: στη διαφοροποίηση της οικονομικής βάσης του τουριστικού τομέα, στην παροχή καλύτερων υποδομών, στην προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης.
Το πρόγραμμα έχει προϋπολογισμό 1,325 δις €

ΕΠ Ενίσχυση Προσπελασιμότητας όπου εντάχτηκαν από το Μάρτιο έως τον Αύγουστο 18 έργα προϋπολογισμού 917 εκατ. Ευρώ. Στόχος του η ανάπτυξη και εκσυγχρονισμός των υποδομών μεταφορών της χώρας. Ολοκλήρωση της κατασκευής και αναβάθμισης των οδικών αξόνων, του σιδηροδρομικού δικτύου, των λιμενικών υποδομών και των αεροδρομίων.

Ο νέος Επενδυτικός Νόμος που ψηφίστηκε από την Ελληνική Βουλή τον Φεβρουάριο του 2011, εισάγει νέες αξίες, νέες διαδικασίες και νέα χρηματοδοτικά εργαλεία. Δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για μια υγιή και εξωστρεφή επιχειρηματική δραστηριότητα.
Το ΕΤΕΑΝ Χρηματοδοτεί το 35 % μεσαίου μεγέθους (εώς και 40% για μεγάλα έργα) έργων στην Κρήτη με προϋπόθεση καμία δημόσια επιχείρηση η ΟΤΑ να μην έχει πάνω από 49% των μετοχών της επιχείρησης.
Κρητήρια αποδοχής επιχειρηματικών σχεδίων: βιωσιμότητα και αποδοτικότητα του επενδυτικού σχεδίου και του επενδυτικού φορέα (χρηματοοικονομική ανάλυση εταιρίας και φορέα, προοπτικές κλπ.)
Συμβολή της επένδυσης στην οικονομία και την περιφερειακή ανάπτυξη (ποσοτική αύξηση απασχόλησης, περιοχή εγκατάστασης επένδυσης, προστασία περιβάλλοντος, ανταγωνιστικότητα προϊόντων, ύψος επενδυτικού σχεδίου και προέλευση ιδίων κεφαλαίων κλπ)

ΣΔΙΤ Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα
Πρέπει να διερευνηθεί και η δυνατότητα κατασκευής του από ιδιωτικά κεφάλαια η συνέργια ιδιωτικού και δημόσιου τομέα (ΣΔΙΤ).

Μαρίνες σε λειτουργία, Ιανουάριος 2010
ΟΝΟΜΑ
ΠΕΡΙΟΧΗ
ΧΩΡΗΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ
ΑΓΙΟΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ
Άγιος Νικόλαος, Λασίθι, Κρήτη
250
ΔΗΜΟΣ ΑΓΙΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΥ

ΑΛΙΜΟΣ
Άλιμος, Αττική
950
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΑΡΕΤΣΟΥ
Καλαμαριά, Θεσσαλονίκη
300
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗ
Βουλιαγμένη, Αττική
115
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΒΟΥΝΑΚΙ
Βουνάκι, Αιτωλοκαρνανία
70
STACHTIARIS - ACHEIMASTOS S.A.
ΓΛΥΦΑΔΑ
Γλυφάδα, Αττική
780
ΔΗΜΟΤΙΚΗ
ΓΟΥΒΙΑ
Κέρκυρα, Κέρκυρα
850
I.K.G.
ZEA
Πειραιάς, Αττική
650
ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΚΑΛΑΜΑΤΑ
Καλαμάτα, Μεσσηνία
300
PRIVATE - KYRIAKOULIS S.A.
ΚΛΕΟΠΑΤΡΑ (ΑΚΤΙΟΝ) http://www.gnto.gr/pages.php?pageID=500&langID=2
Άκτιο, Αιτωλοκαρνανία
136
NAFPIGOPLASTIKI S.A.
ΚΩΣ
Κώς, Δωδεκάνησα
250
ΔΗΜΟΤΙΚΗ
ΜΑΝΔΡΑΚΙ
Μανδράκι, Δωδεκάνησα
115
ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ
ΜΕΘΑΝΑ
Μέθανα, Αττική
70
ΔΗΜΟΤΙΚΗ
ΞΥΛΟΚΑΣΤΡΟ
Άγιος Ιωάννης, Κορινθία
220
ΔΗΜΟΤΙΚΗ
ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΜΑΡΙΝΑ
Ελληνικό, Αττική
685
OLYMPIC MARINE S.A.
ΠΑΤΡΑ
Πάτρα, Αχαϊα
450
ΛΙΜΕΝΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ
PORTO KARRAS
Porto Carras, Χαλκιδική
175
PORTO CARRAS SA
PORTO SANI
Σάνη, Χαλκιδική
100
SANI S.A.
ΦΑΛΗΡΟ
Nέο Φάληρο, Πειραιάς
130
ΜΑΡΙΝΑ ΦΑΛΗΡΟΥ Α.Ε.
ΦΛΟΙΣΒΟΣ
Αθήνα, Αττική
249
LAMDA Flisvos Marina S.A.
Πηγή: ΕΟΤ

Μαρίνες υπό κατασκευή
ΜΑΡΙΝΑ
ΠΕΡΙΟΧΗ
ΧΩΡΗΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΑΧΙΛΙ
ΣΚΥΡΟΣ
150
ΑΓΙΑ ΓΑΛΗΝΗ
ΑΓΙΑ ΓΑΛΗΝΗ, ΡΕΘΥΜΝΟ
112
ΑΡΓΟΣΤΟΛΙ
ΑΡΓΟΣΤΟΛΙ, ΚΕΦΑΛΟΝΙΑ
190
ΖΑΚΥΝΘΟΣ
ΖΑΚΥΝΘΟΣ
150
ΙΚΑΡΙΑ
ΛΕΥΚΑΔΑ, ΙΚΑΡΙΑ
250
ITEA
ΙΤΕΑ, ΦΩΚΙΔΑ
146
ΘΑΣΟΣ
ΛΙΜΕΝΑΡΙΑ, ΘΑΣΟΣ
280
ΚΑΜΕΝΑ ΒΟΥΡΛΑ
ΦΘΙΩΤΙΔΑ
81
ΚΑΤΑΚΟΛΟ
ΚΑΤΑΚΟΛΟ, ΗΛΕΙΑ
235
ΚΥΛΛΗΝΗ
ΚΥΛΛΗΝΗ, ΗΛΕΙΑ
150
ΛΕΥΚΑΔΑ
ΛΕΥΚΑΔΑ
482
ΜΑΛΙΑ
ΜΑΛΙΑ, ΗΡΑΚΛΕΙΟ
300
ΜΥΤΙΛΗΝΗ
ΜΥΤΙΛΗΝΗ, ΛΕΣΒΟΣ
200
ΠΑΛΑΙΟΧΩΡΑ
ΠΑΛΑΙΟΧΩΡΑ, ΧΑΝΙΑ
140
ΠΙΔΑΛΙ
ΠΙΔΑΛΙ, ΣΥΡΟΣ
254
ΠΟΡΤΟ ΓΟΥΒΕΣ
ΗΡΑΚΛΕΙΟ
72
ΠΡΕΒΕΖΑ
ΠΡΕΒΕΖΑ
261
ΠΥΛΟΣ
ΠΥΛΟΣ

ΠΥΘΑΓΟΡΕΙΟ (ΣΑΜΟΣ)
ΠΥΘΑΓΟΡΕΙΟ

ΡΟΔΟΣ
ΣΦΑΓΕΙΑ, ΡΟΔΟΣ
500
ΤΟΥΡΛΟΣ
ΤΟΥΡΛΟΣ, ΜΥΚΟΝΟΣ

ΧΙΟΣ
ΚΑΣΤΕΛΛΟ, ΧΙΟΣ
274

Πηγή: ΕΟΤ